GAIA y MIK, el centro de investigación en gestión empresarial de Mondragon Unibertsitatea Enpresagintza, han concluido un innovador proyecto denominado GAIA Aktibatu. Con el apoyo del programa Talentua Ernatu de la Diputación Foral de Gipuzkoa, esta iniciativa ha culminado en la creación de una metodología avanzada para ayudar a las empresas tecnológicas a anticipar y planificar sus necesidades de talento en respuesta a desafíos como la inteligencia artificial, la digitalización y el relevo generacional.
ATE Informática, S.A. ha sido la empresa piloto que ha colaborado en la validación de este modelo, que ahora se prepara para ser aplicado en otros entornos empresariales del País Vasco. Los responsables del proyecto destacan la necesidad de que la planificación del talento evolucione más allá de simplemente cubrir vacantes, permitiendo a las empresas prever y preparar las capacidades que requerirán para alcanzar sus objetivos comerciales estratégicos.
El Clúster GAIA, junto con Mondragon Unibertsitatea y su centro de innovación MIK, han diseñado esta metodología con el propósito de conectar la estrategia empresarial directamente con la gestión del talento. Esto facilita a las organizaciones la identificación temprana de competencias y perfiles profesionales fundamentales para el éxito futuro. Asimismo, permite detectar jubilaciones próximas, planificar carreras y gestionar nuevas incorporaciones de personal de forma estratégica.
La metodología, fundamentada en la investigación académica y la experiencia práctica obtenida durante el proyecto, ha pasado por una fase de validación exitosa junto a ATE Informática. Esta prueba ha generado valiosos aprendizajes que se implementarán en otras compañías del sector, permitiendo a las empresas anticiparse a la escasez de ciertos perfiles y priorizar el desarrollo de las competencias críticas necesarias.
Un aspecto clave del enfoque es su dimensión competencial, lo que asegura que las organizaciones no solo planifiquen el número de empleados necesarios, sino también las habilidades y conocimientos cruciales a medio y largo plazo. Las empresas podrán así tomar decisiones informadas en un tiempo adecuado y mitigar la escasez potencial de talentos especializados.
El proceso incluye un asesoramiento especializado que evalúa jubilaciones previstas y otros factores relevantes, proporcionando a cada empresa un diagnóstico y un plan adaptado a sus necesidades. En el caso específico de ATE Informática, la experiencia ha propiciado una evolución hacia una visión estratégica más estructurada, especialmente en áreas como la inteligencia artificial y la gestión del cambio.
GAIA tiene el objetivo de expandir esta metodología a más empresas tecnológicas en el País Vasco, dotándolas de herramientas para integrar la planificación estratégica del talento como una clave esencial para su desarrollo y competitividad en un entorno empresarial dinámico y en constante evolución.
