La escena se repite en muchos equipos técnicos: sesión larga de desarrollo asistido, el modelo rinde bien… hasta que se agota el contexto. A partir de ahí, llega el déjà vu de siempre: volver a explicar arquitectura, decisiones, convenciones internas, rutas de ficheros, errores ya resueltos y “por qué esto se hizo así”. En ese hueco de productividad —y, en