En la mayoría de equipos de operaciones, la automatización y la observabilidad han crecido por capas: un cron por aquí, un orquestador por allá, un stack de métricas, alertas que llegan sin contexto y, al final, un ticket que alguien abre “a mano” cuando ya hay fuego. En ese escenario, el coste real no suele estar en ejecutar tareas —eso